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EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO ESTRATEGIA PARA LA GESTIÓN SOSTENIBLE DEL AGUA EN TERRITORIOS INFORMALES: CASO SAN ISIDRO PATIOS, BOGOTÁ, COLOMBIA
Title
Autor:
Camilo Alberto TORRES PARRA, Yelinca Nalena SALDEÑO MADERO, Juan José CASTIBLANCO PRIETO, Camila JARAMILLO MONROY y Alejandro ÁNGEL TORRES
Palabras clave:
INNOVACIÓN SOCIAL, GOBERNANZA COMUNITARIA, CAPTACIÓN DE AGUA LLUVIA, SOSTENIBILIDAD FINANCIERA, COHESIÓN SOCIAL
Claves ECONLIT:
L31, O35, Q25
Revista:
Publicado en línea - Publicado en línea
Resumen:

Abstract
Este artículo analiza el diseño y validación de un modelo de emprendimiento social aplicado a la gestión sostenible del agua en San Isidro Patios (Bogotá), un territorio urbano informal caracterizado por alta vulnerabilidad hídrica y social. El estudio parte de referentes teóricos sobre innovación social, creación de valor comunitario y transferencia tecnológica, articulados con un diagnóstico participativo que reveló que el 90% de los hogares presenta dificultades recurrentes en el acceso al agua. La metodología combinó un diseño mixto exploratorio secuencial (DEXPLOS) y la aplicación del Social Enterprise Model Canvas (SEMC), adaptado en 14 bloques para integrar criterios técnicos, sociales, económicos y de gobernanza. El modelo propuso un sistema de captación y mejoramiento de agua lluvia en cuatro fases (recolección, prefiltración, almacenamiento y filtración), desarrollado con materiales locales de bajo costo y fácil operación. Paralelamente, se implementaron procesos de co-creación, capacitación dialógica y gobernanza participativa mediante juntas paritarias, comités sectoriales y auditorías sociales. En el componente financiero se estructuraron subsidios cruzados, cooperación internacional, donaciones y ventas a comercios, alcanzando un punto de equilibrio con 11 unidades mensuales. Los resultados evidencian mejoras significativas en la calidad del agua, reducción de enfermedades asociadas, ahorros cercanos al 70% en el consumo de agua y generación de empleo local. Asimismo, se fortaleció la cohesión comunitaria, la transparencia y la resiliencia frente al cambio climático. La investigación confirma la pertinencia del SEMC frente a marcos tradicionales, valida el emprendimiento social como estrategia para enfrentar la crisis hídrica en contextos vulnerables y demuestra la replicabilidad del modelo, alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Contenido:
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Revesco. Revista de Estudios Cooperativos
ISSN: 1885-8031
Dirección de correo electrónico:

Creado por Maranú - 2006
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